• На работа - Развитие

    Какво се случва, когато служителите са недоволни: Анализ по модел на Хиршман

    В тази статия ще споделя за модела на Алберт Хиршман. Това е инструмент, с който може да предвидим или анализираме възможните реакции на недоволни служители. Недоволството в служителите може да бъде предизвикано от различни фактори. Например упадък във фирмата – загубени клиенти, проекти, съкращения, свиване на производство. Или други причини за недоволство като лошо ръководство, неефективни мениджърски решения, липса на обучения и възможност за развитие, недобра работна среда и т.н. Моделът на Хиршман идентифицира четири основни реакции, които се случват вследствие на това недоволство – две пасивни реакции и две активни. В момента се намираме в период на икономическа криза…

  • На работа - Развитие

    Как да Ползваме Матрицата на Айзенхауер за Подобрена Продуктивност

    В света на управлението на времето, матрицата на Айзенхауер е мощен инструмент за подобряване на личната и професионалната продуктивност. Тази техника помага с приоритизирането на задачи като ги определя като „спешни и неспешни“ и „важни и неважни“ в квадранта на Айзенхауер. Може да се ползва от мениджъри на екипи, лидерите в организации и всеки друг, който иска да оптимизира своята ефективност. Чрез правилно планиране и приоритизиране на задачите, всеки може да подобри своята ефективност и продуктивност или тази на хората, които работят за него. С удоволствие пиша тази статия днес. Разбирането на основния принцип на матрицата ми е помагало десетки…

  • Развитие

    Отлагането и hustle културата – къде е баланса?

    Какво е „hustle културата“? Прощавайте че ползвам този английски термин, но няма подходяща алтернатива, за която да се сещам. Думата „hustle“ в превод на български значи бързане, бутане, тласкане. А термина „hustle culture“ / „hustle култура“ е движение и начин на мислене, който поставя на пиадестал усиления труд, страстта и несгодите при постигане на успех. Подкрепящите тази култура, вярват че непрестанната работа, инатът, стресът и жертването на всякакво свободно време (често дори и лишаването от личен живот, половинка, хобита и забавления) е единствения и най-сигурен начин да се постигнат велики неща – най-често целта са богатства и професионални успехи. „Ако…

  • Развитие

    Отлагането или мързела – кое носи неудовлетвореност?

    Да го кажем още в началото – аз вярвам, че мързелуването е нещо прекрасно! Това е този блажен момент на бездействие. Когато няма важни задачи пред нас, няма напиращи крайни срокове, нито очаквания, които трябва да покрием. Да мързелуваш е страхотно! А действието на отлагането? … Самата дума ме кара да изтръпвам. Отлагането е нещо ужасно, гадно, грозно, измъчващо и сломяващо духа. Това са моментите, в които знаем че имаме нещо, което трябва да свършим – и го ОТЛАГАМЕ… и това ни кара да се чувстваме зле. Без значение дали става дума за задача на работа или вкъщи, дали е…

  • Развитие

    Борбата срещу постоянното отлагане

    Колко често си казвате „И утре е ден„? Колко задачи сте отложили за „по нататък“ или за „когато му дойде времето„? А броя на дейностите за които чакате „да ми дойде мотивацията„? Дали това се случва десетки пъти в деня, в седмицата или в месеца… Бавенето или отлагането на задачи и дейности (също известно и като прокрастинация) се случва обикновено поради няколко причини. Защо отлагаме? Една причина е страхът от провал – желанието да избегнем потенциален неуспех може да ни спъне и да ни накара да отлагаме. Липсата на мотивация и чувството, че една задачата е твърде голяма или сложна,…